[1]昆明市延安医院
分析了医院在可持续发展中管理人员的现状和存在的问题,结合医院的发展特点,从制定管理人员规划、创新其培养模式,并引入竞争机制和激励机制,通过对管理人员的培养,进一步优化人才结构,实现医院的最佳管理目标,促进医院的发展。